关于认真做好2007年度全院教职工考核的通知

院属各单位：

根据人发[2007]6号《关于开展2007年度教职工考核的通知》精神，为了认真做好我院全体教职工的考核工作，现就学院教职工考核工作安排如下：

一、成立学院考核领导小组

组  长：闫祖书  陈玉林

副组长：吴继东

成  员：刘小林  高玉鹏  昝林森  王  力  姚军虎    呼天明   王立新  苏利红  薛  桥  苏  超

杜忍让 

二、考核的范围

1.专业技术人员严格按照校人发【2004】330号文件执行。凡具有专业技术职务且在岗的各类专业技术人员原则上都必须参加年度考核。脱产进修时间超过9个月人员，在国（境）外停留超过9个月的各类出国人员，校外定向或委托培养的各类在读研究生，校外挂职人员可以申请不参加年度考核。

2.非专业技术人员考核按照校人发【2004】332号文件执行。非专业技术人员包括在岗的一般干部和工人，均须参加年度考核。

三、考核人员分类

1、教学、科研系列；

2、非教学、科研系列专业技术人员（管理、实验、辅助）；

3、非专业技术人员。

参加考核人员分别前写填写以上三类考核表。科教人员着重考核教学、科研工作业绩；管理人员着重考核目标任务完成情况；其他人员着重考核工作业绩。

四、考核的原则

根据考核职类的不同要求，坚持客观公正，民主公开，注重实绩的原则，进行全面考核，综合评定。

五、考核的内容

包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩及履行岗位职责和工作任务完成情况。考核的结果分为优秀、合格、不合格三个等级，优秀的比例严格控制在实际参加考核人数的15％以内（内退人员不占考核优秀指标的基数，只做为晋升薪级工资的依据），优秀等次兼顾不同岗位不同层次的人员。

(一) 德：指政治思想和职业道德表现。主要包括政治立场、观点，政治纪律、政治理论素养，思想作风，原则性，奉献精神，表率作用，个人修养，团结协作，廉洁自律情况等。

（二）能：指业务能力和业务知识。主要包括管理能力，开拓能力，应变能力，组织协调能力，分析问题和解决问题的能力以及从事本岗位工作所需的政策、业务、技术水平和学识水平以及知识更新情况等。

（三）勤：指工作态度、敬业精神、劳动纪律。主要包括：工作责任心，事业心，钻研精神，工作作风，工作主动性，工作效率等。

（四）绩：指履行岗位职责，完成工作任务的数量、质量、效率及效益。主要包括：工作任务完成情况，业务上的革新、取得成果的水平以及社会效益和经济效益，履行党员义务等情况。

1.专业技术人员在考核期间，具有下列情况之一者，考核为不合格。

（1）政治、思想素质差，在教职工中造成不良影响者；或受到党政处分，或触犯法律者；

（2）全年累计旷工7天以上或连续旷工4天以上者；或全年累计事假30天以上者；或全年迟到或早退累计20次以上者；

（3）因个人原因，未按照规定期限按时完成科研、教学、管理、生产经营或学院交给的其他工作任务者。

（4）工作量不饱满，且不服从组织分配或拒绝接受组织分配的工作任务者。

（5）工作中严重失职，造成严重责任事故者；或忽视劳动安全，违反工作（操作）规程，发生严重事故的直接责任者。

（6）年度内教学质量差，学生评教不通过或获得两张黄牌者。

（7）无故不参加考核者。

2.干部考核标准

（1）优秀

认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律法规及各项规章制度和职业道德，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。

（2）合格

正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能完成工作任务。

（3）不合格

政治、业务素质低，组织纪律性差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，对学院安排的工作推诿或不能完成工作任务，或工作中造成严重失误。

3.工人考核标准

（1）优秀

政治思想表现好，模范遵守法律、纪律和各项规章制度，精通业务，工作勤奋，责任心强，确保劳动安全，工作成绩突出。

（2）合格

政治思想表现好，自觉遵守法律、纪律和各项规章制度，熟悉业务。工作积极，无责任事故，注重劳动安全，能够履行岗位职责，完成工作任务。

（3）不合格

组织纪律性较差，难以适应工作要求，履行岗位职责差，不能完成工作任务；或工作责任心不强，在工作中造成严重失误；或忽视劳动安全，违反工作和操作规程，发生严重事故。

六、考核的基本程序

1、个人总结

参加年度考核的人员要根据考核工作的要求，认真总结一年来德、能、勤、绩方面的表现，并根据类别不同填写《教学、科研人员年度考核表》、《非教学、科研系列专业技术人员年度考核表》或《非专业技术人员年度考核表》。

时间要求：12月12日－12月13日

2.院属各单位考核：由院属各单位负责人牵头，组织召开本单位评议会，被考核人述职，在民主评议或投票的基础上提出初步意见和等次。

时间要求：12月14日

3.材料展示：院本部教职工考核表由学院统一安排展示，院外所由单位负责人安排具体地点展示。

时间要求：12月15日

4.学院考核领导小组审查。对院属各单位考核意见进行审查，填写“单位主管领导审核意见”，并将考核结果反馈被考核人填写意见。

时间要求：12月16日

5.考核结果公示：时间为12月18日，如被考核人对考核结果有异议，可在三日内向学院领导小组申请复议。考核小组复核意见为最终结论。

6.学院进行工作总结并上报考核结果。院属各单位必须在12月18日前将考核的工作总结报送综合办公室。

七、年度考核中具体问题处理

1.新参加工作人员见习、试用期期间进行年度考核时只填写评语，不定等次。其考核结果作为定级和正式聘用上岗的依据。

2.当年调入的人员，由调入单位进行考核并确定等级；其调入以前的有关情况由调出单位提供。

3.单位派出学习、培训的工作人员，由原单位依据培训单位提供的学习、培训期间表现和在本单位工作情况进行考核并确定等次，一般定为合格等次。

4.因公致伤、致残的工作人员治疗恢复期间，依据伤前的工作表现情况确定等次，一般定为合格档次。

5.病事假（不含法定产假）累计超过半年以上的人员，因私出国、出境超过半年以上人员，不参加年度考核。

6.在管理岗位上具有专业技术职务人员，原则上按管理干部进行考核。

7.受警告以上处分人员，当年考核定为不合格。

八、考核结果的使用

（一）考核被定为合格以上等次的，按照下列规定办理：

1.按照有关规定晋升工资档次；

2.参加本单位的津贴分配和学院奖金分配。

3.工人连续两年被评为优秀等次的，优先聘任技师资格。

（二）考核不合格的，按以下规定办理：

1.不能正常晋升工资；

2.不参加校内岗位津贴和学院奖金分配。

3.连续两年被确定为不合格等次的，根据不同情况，可以调整工作、低聘或解聘；

4.连续两年被确定为不合格等次，又不服从组织安排或重新安排工作仍不合格的，予以辞退。

九、考核档案的管理。

综合办公室指派专人负责考核档案的管理，确保资料的完整性。

十、考核纪律

（一）被考核人要按照考核的内容，实事求是的进行总结，认真参加考核工作的所有环节。无特殊理由不参加考核规定环节的，一般不评为优秀等次

（二）参加职工考核工作的有关人员必须严格按照本办法规定，实事求是、客观公正地进行考核，对考核工作中的徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等行为，一经查实，将严肃处理。

十一、考核要求

1.从今年开始，学校对教职工年度考核结果全部网上公布。

2.对于无故没有考核表和网上未公布名单的人员，学校按未考核对待，不予兑现薪级工资。

3.考核表一律用16K纸双面套印，考核结束后考核表归入个人档案。

                       

                       

 

二��七年十二月十二日

 

附件：1.2007年度院属各部门优秀指标分配表

      2.教学、科研系列、非教学、科研系列专业技术、非专业技术人员年度考核表（见人事处网站）

http://office.nwsuaf.edu.cn/edoas2/include/upload/showaccessory?fileid=1196844989234382(教学科研系列人员年度考核表)

http://office.nwsuaf.edu.cn/edoas2/include/upload/showaccessory?fileid=1196845015953385(非教学科研系列专业技术人员年度考核表)

http://office.nwsuaf.edu.cn/edoas2/include/upload/showaccessory?fileid=1196845030062388(非专业技术人员年度考核表)

http://office.nwsuaf.edu.cn/edoas2/include/upload/showaccessory?fileid=1196845041734391(未参加考核人员登记表)

2007年度院属各单位教职工考核优秀指标分配表 部  门 应考核专业技术人员人数 专业技术人员优秀指标数 应考核非专业技术人员人数 非专业技术人员优秀指标数 考核总人数 备注 党政综合办公室 11 2 2 　 13 　 期刊文献室 5 1 　 　 5 　 动物科学系 59 8 　 　 59 （含草食动物研究中心） 草业科学系 9 1 　 　 9 　 水产科学系 10 1 　 　 10 　 实验教学管理中心 5 1 7 1 12 　 畜牧教学试验基地 8 1 29 4 37 　 蚕桑丝绸研究所 18(1人出国、1人停薪留职、2人进修） 2 22 3 36 　 合计 129 17 52 8 181 　    注:1.各部门考核优秀指标严格控制在实际参加考核人数的15%以内。

            2.内退人员不占考核优秀指标的基数,只做为晋升薪级工资的依据。